日期：2022-07-25 11:27
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7月21日至22日，壹号平台官网召开2022年半年经济运行分析会暨鼎新发展钻研会�！；；；嵋樯羁掏ūü岢孤涫等∩习肽昃没嵋樾牧楹褪∥〉辈棵攀鹨�，回首总结上半年工作情况，钻研部署下半年工作，聚焦“二次创业”再启程经营鼎新发展思路�！＜诺澄榧�、、董事长王非出席会议并讲话，集团辅导班子成员就分管领域重点工作进行点评部署�！�
会议指出，今年来，集团深刻学习贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想，当真贯彻党中央国务院和省委省当局决策部署，对峙稳字当头、、稳中求进，各项工作工作顺利实现“双过半”，在国企鼎新、、项目建设、、服务大局、、金融投资、、党的建设等多个方面有亮点、、有突破、、有创新，获得了来之不易的成就�！�
会议强调，在注定成就的同时，也要充分意识到当前发展环境的严格复杂与自身发展的差距不及�！Ｏ掳肽杲倏车亩�，圆满实现今年工作使命出格庆幸、、意思出格重大�！Ｒ闭媛涫怠耙咔橐雷�、、经济要稳住、、发展要安全”重要要求，依照全省上半年经济会议部署，全力奋战三季度、、冲刺四时度，咬定指标、、细化行动、、压实责任、、确保安全，落实好稳增长保发展各项工作，以更有力的担任作为服务全省稳住经济大盘，以优异成就献礼“二十大”�！�
会议号召，面对新局势新要求新问题新工作，要致力破除故障高质量发展的镣铐，走出“舒服区”，提振“精气神”，鼓足劲头，迎难而上，开启“二次创业”再启程新征程�！�
一要战术引领，聚焦突破�！�迭代升级现有实业金融互动发展的运营模式，催化实业和金融的化学反映，集中精力做强做优主业，落实落细、、稳扎稳打，进一步提升价值创制能力�！�
二要项目带头，扩大投资�！�深耕福建，萦绕“四大经济”，借助并购、、合作、、渠道、、基金、、链条，对峙专班化掌管、、科学化论证、、机制化保险，经营一批大项目、、好项目�！�
三要组织刷新，高效治理�！�以现代公司治理系统为方向，以“管企业”向“管本钱”转型为指标，着力打造切合国有本钱投资公司特点和“二次创业”指标的组织架构和治理系统�！�
四要深入鼎新，强化创新�！�持续推动鼎新向纵深发展，积极索求治理创新、、业务创新、、产品创新、、科技创新，激活“二次创业”的内涵动力�！�
五要人才驱动，担任作为�！�把好关、、选准人，重造就、、育人才，优结构、、强班子，打造人才驱动型组织；；；推动全员学习、、持续学习，打造学习型组织；；；健全正向激励“工具箱”，加大绩效查核力度，不休提高激励的精准性�！�
六要防控风险，筑牢樊篱�！�对峙底线思想，强化全员风险意识，关口前移、、全面治理，依法治企、、合规经营，实现高质量发展和高水平安全的良性互动�！�
七要文化赋能，凝心聚力�！�切实器重企业文化建设、、品牌建设，将企业文化建设的成就转化为企业鼎新发展、、推动集团“二次创业”再启程的竞争优势�！�
八要党建引领，守正创新�！�萦绕深度融合、、打造品牌持续使劲，在制度、、组织、、分类、、监督高低更大功夫，买通党建优势与发展优势的转化蹊径�！�
会上，集团战术发展部、、资金财政部门别传递上半年经济运行情况和重要财政情况，金融本钱部、、电力事业部、、天然气事业部和乐山国际银行、、海峡保险、、中闽能源、、创投公司、、闽投深海作互换汇报�！；；；嵋榛菇辛朔肿榛嵘�，直面问题、、正视差距，共共经营鼎新发展思路�！�
集团各部室、、乐山国际银行、、海峡保险及二级权属企业重要掌管人参与会议�！�
附件：
闽公网安备
35010202000097号
